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Schulungsprogramme

Lean Six Sigma Ausbildung: Green Belt und Black Belt

Master Black Belt Abbas Erdenal führt die Lean-Six-Sigma-Programme für White, Yellow, Green und Black Belt in Präsenz durch. Jedes Programm wird von realen Projekten begleitet: Die Teilnehmenden wenden das Gelernte auf ein Problem in ihrem eigenen Unternehmen an.

Erstgespräch vereinbaren Schulungskalender
500+
zertifizierte Teilnehmende
4
Belt-Programme
TR · EN
Schulungssprachen
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Mit welchem Belt sollten Sie beginnen?

Die Belt-Stufen beschreiben die Rolle, die eine Person in Verbesserungsprojekten übernimmt. White und Yellow Belts geben allen in der Produktion eine gemeinsame Sprache. Green Belts sind Ingenieure und Fachkräfte, die in ihrem eigenen Bereich datenbasierte Projekte führen. Black Belts leiten umfangreiche, strategische Projekte und coachen Green Belts.

Welche Kombination zu Ihrem Unternehmen passt, können wir gemeinsam festlegen, ausgehend von der angestrebten Zahl an Projekten und Ihren vorhandenen Kompetenzen. Die Programme können als offene Präsenzschulungen oder als Inhouse-Schulungen geplant werden.

Grundstufe

White & Yellow Belt

Eine gemeinsame Sprache für eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.

Zielgruppe

Mitarbeitende in der Produktion, Teamleiter, Büro- und Unterstützungspersonal: alle, die als Teammitglied an Verbesserungsprojekten mitwirken.

Hauptthemen

  • Lean-Denken und Verschwendungsarten
  • 5S und Visual Management
  • Grundlegende Problemlösung: 5-Why, Ishikawa-Diagramm, Pareto
  • Überblick über DMAIC und die Rollen im Team

Praxisanteil

Die Teilnehmenden bearbeiten als Team eine kleine Verbesserungsmöglichkeit aus ihrem eigenen Bereich.

Mittelstufe

Green Belt

Datenbasierte Problemlösung in die Produktion bringen.

Zielgruppe

Ingenieure, Fachkräfte, Schicht- und Abteilungsleiter, die Projekte in ihrem eigenen Bereich führen werden.

Hauptthemen

  • Projektmanagement mit DMAIC und Projektauftrag (Project Charter)
  • Prozessabbildung und Wertstrom
  • Grundlagen der Statistik, Datenerhebung und grafische Analyse
  • Einführung in die Messsystemanalyse (MSA)
  • Ursachenanalyse und Einführung in Hypothesentests
  • Control-Pläne und Nachhaltigkeit

Praxisanteil

Alle Teilnehmenden bearbeiten ein Problem aus ihrem eigenen Unternehmen als Green-Belt-Projekt, durchgehend mit Coaching.

Fortgeschritten

Black Belt

Veränderungsverantwortliche ausbilden, die strategische Projekte führen.

Zielgruppe

Verantwortliche für kontinuierliche Verbesserung, Qualitäts- und Produktionsleiter: Personen, die umfangreiche Projekte leiten und Green Belts coachen werden.

Hauptthemen

  • Fortgeschrittene Statistik und Regressionsanalyse
  • Statistische Versuchsplanung (DoE)
  • Messsystemanalyse (MSA)
  • Statistische Prozesslenkung (SPC)
  • Projektleitung und Change Management
  • Coaching von Green-Belt-Projekten

Praxisanteil

Die Teilnehmenden führen ein strategisch wichtiges Black-Belt-Projekt mit gemessener finanzieller Wirkung durch.

Von Green zu Black

Black Belt Upgrade

Der Weg zur fortgeschrittenen Stufe für Green-Belt-Träger.

Zielgruppe

Zertifizierte Green Belts, die sich zum Black Belt weiterentwickeln wollen.

Hauptthemen

  • Fortgeschrittene Methoden ohne Wiederholung der Green-Belt-Inhalte
  • Angewandte DoE, vertiefte MSA und SPC
  • Strategische Problemlösung und Projektleitung

Praxisanteil

Die praxisorientierte Präsenzschulung wird mit einem Projekt auf Black-Belt-Niveau abgeschlossen.

Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen.

Was ist der Unterschied zwischen Lean Six Sigma Green Belt und Black Belt?

Ein Green Belt lernt die Kernmethoden der datenbasierten Problemlösung mit DMAIC und konzentriert sich darauf, Projekte im eigenen Bereich zu führen. Ein Black Belt entwickelt sich zum Veränderungsverantwortlichen, der strategische, umfangreiche Projekte mit fortgeschrittener Statistik, statistischer Versuchsplanung (DoE), Messsystemanalyse (MSA) und statistischer Prozesslenkung (SPC) führt und Green Belts coacht.

Kann ich ohne Green Belt am Black-Belt-Programm teilnehmen?

Ja. Das Black-Belt-Programm behandelt auch die Grundlagen. Zertifizierte Green Belts können stattdessen das Black Belt Upgrade wählen, das ohne Wiederholung derselben Inhalte direkt auf die fortgeschrittene Stufe führt.

Finden die Schulungen in Präsenz statt?

Ja. Die Belt-Programme werden als praxisorientierte Präsenzschulungen unter der Leitung von Abbas Erdenal durchgeführt und von realen Projekten begleitet. Inhouse-Programme sind ebenfalls möglich.

In welchen Sprachen werden die Schulungen angeboten?

Die Schulungen werden auf Türkisch oder Englisch durchgeführt.

Ist „Yalın 6 Sigma“ dasselbe wie Lean Six Sigma?

Ja. Yalın 6 Sigma und Yalın Altı Sigma sind die türkischen Bezeichnungen für Lean Six Sigma. Die Belt-Stufen und die DMAIC-Projektstruktur sind identisch.

Gehören echte Projekte zur Ausbildung?

Ja. In den Green- und Black-Belt-Programmen bearbeitet jede teilnehmende Person ein Problem aus dem eigenen Unternehmen als Projekt und wird dabei durchgehend gecoacht. In der White & Yellow Belt Schulung bearbeiten die Teilnehmenden im Team eine kleine Verbesserung aus ihrem Bereich.

Abbas Erdenal

Verantwortlich

Abbas Erdenal

Lean Six Sigma Master Black Belt · Gründer von Fega Partner

Mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Produktion, über 1.000 Verbesserungsprojekte und Programme in sieben Ländern. Abbas Erdenal leitet jedes Beratungsprojekt und jede Schulung persönlich.

Über Abbas Erdenal

Weitere Leistungen

Ansätze, die zusammenwirken.

Operational Excellence

Operational Excellence Beratung: Kosten-Verlust-Analyse, Roadmap, Hoshin Kanri und Shopfloor Management. Praxisnah umgesetzt von Fega Partner, İzmir.

Details

Lean Six Sigma

Lean Six Sigma Beratung unter Leitung eines Master Black Belt: DMAIC-Projekte, Projektcoaching, DoE, MSA und SPC für datenbasierte Problemlösung. İzmir.

Details

Lean Management

Lean Management Beratung in der Produktion: Wertstromanalyse, Kaizen, Rüstzeitoptimierung (SMED), TPM, OEE und 5S an realen Linien. Fega Partner, İzmir.

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