International
Lean Six Sigma und Operational Excellence Beratung international
Fega Partner hat seinen Sitz in İzmir, Türkei, und führt Lean Six Sigma, Lean Production und Operational Excellence Projekte auch außerhalb der Türkei durch. Bisher haben wir in 7 Ländern gearbeitet: Türkei, Polen, Rumänien, Jordanien, Iran, Äthiopien und Pakistan. Die Arbeit erfolgt auf Englisch oder Türkisch, vor Ort und mit Online-Coaching zwischen den Besuchen.
- 7
- Länder mit Projekten
- 1.000+
- Verbesserungsprojekte
- 25+ Jahre
- Erfahrung in der Produktion
Wie wir in Werken außerhalb der Türkei arbeiten
Ein Verbesserungsprogramm in einem Werk im Ausland scheitert selten an der Methode. Die eigentliche Schwierigkeit ist die Kontinuität: Wenn der Berater das Werk verlässt, müssen die Teams selbstständig weiterarbeiten. Deshalb legen wir jedes Programm so an, dass die lokalen Teams eigene Projekte leiten und eigene Belts ausbilden.
In Polen und Jordanien haben wir an internationalen Lean-Programmen für Japan Tobacco International (JTI) gearbeitet. In Rumänien haben wir Projekte durchgeführt. In Iran, Äthiopien und Pakistan waren Lean Six Sigma Projekte Teil von mehr als 500 Projekten, die zwischen 2013 und 2021 in der Türkei, Pakistan, Iran und Äthiopien umgesetzt wurden. Jedes Projekt und jede Schulung leitet Lean Six Sigma Master Black Belt Abbas Erdenal persönlich.
Länder, in denen wir Projekte umgesetzt haben.
Polen
Mitarbeit an einem internationalen Lean-Programm für Japan Tobacco International (JTI).
Details RORumänien
Umsetzung von Verbesserungsprojekten an Produktionsstandorten in Rumänien.
Details JOJordanien
Mitarbeit an einem internationalen Lean-Programm für Japan Tobacco International (JTI) in Jordanien.
Details IRIran
Lean-Six-Sigma-Projekte in Automotive, Konsumgütern und Lebensmitteln; DMAIC-Coaching, SPC und Belt-Schulungen.
Details ETÄthiopien
Lean-Six-Sigma-Projekte in Textil-, Bekleidungs- und Getränkewerken; Standardarbeit und Belt-Schulungen für neu aufgebaute Teams.
Details PKPakistan
Lean-Six-Sigma-Projekte in Textil, Bekleidung und Konsumgütern; Kosten-Verlust-Analyse, OEE und Belt-Schulungen.
DetailsSo läuft ein internationales Programm ab.
- 1
Erstgespräch
In einem Online-Gespräch besprechen wir die Situation im Werk, die Ziele und die Teamstruktur. Arbeitssprache (Englisch oder Türkisch) und Umfang des ersten Werksbesuchs legen wir dabei fest.
- 2
Analyse vor Ort
Beim ersten Besuch gehen wir die Linien ab, prüfen die Daten und ermitteln gemeinsam mit der Werksleitung die größten Verluste. Die Prioritäten des Programms richten sich nach dem, was wir in der Produktion sehen.
- 3
Programmplan
Wir halten schriftlich fest, welche Projekte mit welchen Teams in welcher Reihenfolge laufen. So arbeiten Konzernzentrale und Werksleitung mit demselben Plan.
- 4
Werksbesuche und Remote-Coaching
Die Projekte kommen durch regelmäßige Werksbesuche voran. Zwischen den Besuchen führen wir Online-Coachings mit den Projektleitern und prüfen Analysen und Meilensteine gemeinsam.
- 5
Schulung und Nachhaltigkeit
Belt-Schulungen finden in Präsenz statt, idealerweise direkt im Werk. Ziel sind interne Experten, die das Programm auch ohne Berater weiterführen.
Häufige Fragen
Häufig gestellte Fragen.
In welchen Ländern außerhalb der Türkei haben Sie Projekte umgesetzt?
Außerhalb der Türkei haben wir Projekte in Polen, Rumänien, Jordanien, Iran, Äthiopien und Pakistan umgesetzt, zusammen mit der Türkei 7 Länder. In Polen und Jordanien waren es internationale Lean-Programme für Japan Tobacco International (JTI).
Bieten Sie Beratung und Schulungen auf Deutsch an?
Nein, wir arbeiten auf Englisch oder Türkisch. In Werken europäischer Konzerne ist Englisch meist ohnehin die gemeinsame Sprache zwischen Zentrale und lokalen Teams.
Findet die gesamte Arbeit vor Ort statt?
Nein, wir kombinieren Werksbesuche mit Online-Coaching zwischen den Besuchen. Analyse, Kaizen-Workshops und Schulungen finden vor Ort statt; Projektverfolgung, Prüfung von Analysen und Coachings laufen online.
Können Sie Belt-Schulungen in unserem Werk im Ausland durchführen?
Ja, White/Yellow, Green und Black Belt Schulungen führen wir als Inhouse-Schulung in Ihrem Werk durch. Die Schulungen finden in Präsenz statt, und die Teilnehmenden bearbeiten währenddessen ein echtes Projekt aus ihrem eigenen Werk.
Arbeiten Sie mit Konzernen, die mehrere Werke betreiben?
Ja, unsere internationale Arbeit fand überwiegend in Werken multinationaler Konzerne statt, darunter Lean-Programme für JTI in Polen und Jordanien. Eine gemeinsame Methode und eine gemeinsame Arbeitssprache machen Ergebnisse zwischen den Standorten vergleichbar.
Verantwortlich
Abbas Erdenal
Lean Six Sigma Master Black Belt · Gründer von Fega Partner
Mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Produktion, über 1.000 Verbesserungsprojekte und Programme in sieben Ländern. Abbas Erdenal leitet jedes Beratungsprojekt und jede Schulung persönlich.
Über Abbas Erdenal