TPM ve OEE iyileştirme
Yüksek hacimli hatlarda duruş, hız ve kalite kayıplarını OEE üzerinden ayrıştırır; otonom bakım ve planlı bakım adımlarını hat ekipleriyle birlikte kurarız.
Uluslararası
Polonya'daki fabrikalarda Lean Six Sigma, yalın üretim ve operasyonel mükemmellik danışmanlığı veriyoruz. Polonya'da Japan Tobacco International (JTI) için yürütülen uluslararası yalın programında çalıştık. Polonya'da tesisi olan Türk şirketleriyle merkez ekibiyle Türkçe, yerel ekiplerle İngilizce çalışıyoruz.
Polonya, Orta Avrupa'nın en büyük üretim üslerinden biridir. Otomotiv ve yan sanayi, beyaz eşya, mobilya, gıda ve içecek, tütün ve elektronik montaj ülkenin başlıca imalat alanlarıdır. Batı Avrupa'ya yakınlığı nedeniyle pek çok Avrupalı ve Türk grubu Polonya'daki tesislerini Almanya ve çevresindeki pazarlara hizmet veren yakın üretim merkezleri olarak kullanır.
Bu tesislerin çoğu yüksek hacimli, otomasyonu yüksek hatlarla çalışır. Rekabet ucuz işçilikten çok hat verimliliğine dayanır; işgücü maliyetleri yükseldikçe ve deneyimli personel bulmak zorlaştıkça OEE kayıpları, ürün değişim süreleri ve hurda daha görünür hale gelir. Çok tesisli gruplarda bir de ortak sorun vardır: Polonya'daki fabrikanın, gruptaki diğer tesislerle aynı yöntemle ve aynı göstergelerle yönetilmesi.
Yüksek hacimli hatlarda duruş, hız ve kalite kayıplarını OEE üzerinden ayrıştırır; otonom bakım ve planlı bakım adımlarını hat ekipleriyle birlikte kurarız.
Çok çeşitli ürün çalıştıran hatlarda değişim adımlarını video ve gözlemle analiz eder, iç ve dış işleri ayırarak değişim süresini düşürürüz.
Türkiye'deki tesislerde kurulan günlük yönetim, Hoshin Kanri ve gösterge yapısını Polonya'daki tesise taşır; iki fabrikanın aynı dille yönetilmesini sağlarız.
Mühendis ve vardiya yöneticileri için Yeşil Kuşak eğitimini İngilizce ve fabrikada veririz; her katılımcı eğitim boyunca kendi hattından bir DMAIC projesi yürütür.
Polonya'da Japan Tobacco International (JTI) için yürütülen uluslararası yalın programında yer aldık; JTI için benzer bir program Ürdün'de de yürütüldü. Polonya'daki projelerde çalışma dili İngilizcedir; Türk şirketlerinin tesislerinde merkez ekibiyle Türkçe çalışabiliyoruz. Teşhis, Kaizen çalışmaları ve kuşak eğitimleri sahada, proje takibi ve koçluk ise ziyaretler arasında çevrim içi yürür.
Fabrikanın durumunu, hedefleri ve ekip yapısını çevrim içi bir görüşmede konuşuruz. Çalışma dilini (Türkçe veya İngilizce) ve ilk saha ziyaretinin kapsamını bu aşamada netleştiririz.
İlk ziyarette hatları yürür, veriyi inceler ve yönetim ekibiyle birlikte en büyük kayıpları belirleriz. Program önceliklerini sahada gördüklerimize göre kurarız.
Hangi projelerin, hangi ekiplerle, hangi sırayla yürüyeceğini yazılı bir plana döker; merkez ofis ile fabrika yönetiminin aynı planı görmesini sağlarız.
Projeler düzenli saha ziyaretleriyle ilerler. Ziyaretler arasında proje liderleriyle çevrim içi koçluk görüşmeleri yapar, analizleri ve kilometre taşlarını birlikte gözden geçiririz.
Kuşak eğitimlerini yüz yüze, mümkünse fabrikanın kendi tesisinde veririz. Hedef, programın danışman olmadan da devam etmesini sağlayacak iç uzmanları yetiştirmektir.
Sık sorulan sorular
Evet, Polonya'da Japan Tobacco International (JTI) için yürütülen uluslararası yalın programında çalıştık. JTI için benzer bir program Ürdün'de de yürütüldü.
Evet, Yeşil Kuşak eğitimini İngilizce ve fabrikanızda kurum içi olarak verebiliyoruz. Eğitim yüz yüze yapılır ve katılımcılar eğitim süresince kendi hatlarından gerçek bir proje yürütür. Lehçe eğitim vermiyoruz.
Evet, bu tam olarak üstlendiğimiz türden bir çalışmadır. Türkiye'deki tesislerinizde kullanılan günlük yönetim toplantılarını, göstergeleri ve proje seçim yöntemini Polonya'daki tesise uyarlar; merkezle Türkçe, yerel ekiplerle İngilizce çalışırız.
Ziyaret sıklığını programın kapsamına göre birlikte belirliyoruz; sabit bir takvim yoktur. Teşhis, Kaizen çalışmaları ve eğitimler sahada, ziyaretler arasındaki proje takibi ve koçluk ise çevrim içi yapılır.
Programı yöneten
Lean Six Sigma Master Black Belt · Fega Partner kurucusu
25 yılı aşkın saha deneyimi, 1.000'den fazla iyileştirme projesi ve yedi ülkede yürütülen programlar. Danışmanlık ve eğitimlerin tamamını Abbas Erdenal bizzat yürütür.
Abbas Erdenal hakkında