İletişime Geçin

Your Excellence Partner · Mükemmellik Ortağınız

Süreçlerinizi kalıcı mükemmelliğe dönüştürüyoruz.

Lean Six Sigma Master Black Belt Abbas Erdenal liderliğinde; veri odaklı problem çözme, yalın dönüşüm ve operasyonel mükemmellik programlarıyla kurumların sürdürülebilir değer üretmesini sağlıyoruz.

Ücretsiz Ön Görüşme Eğitim Programları
  • 25+Yıl sektör deneyimi
  • 1000+İyileştirme projesi
  • 7Ülkede uygulama
Abbas Erdenal
Master Black BeltLean Six Sigma
Top Consultant · 7 yıl üst üste
Lean Six SigmaValue Stream MappingKaizenDoESMEDTPMA3 Problem SolvingMSAFMEASPCHoshin KanriOEECost-Loss Deployment Lean Six SigmaValue Stream MappingKaizenDoESMEDTPMA3 Problem SolvingMSAFMEASPCHoshin KanriOEECost-Loss Deployment
Deney tasarımı (DoE) eğitimi sonrası ekip
Lean Six Sigma Kara Kuşak sertifika töreni

Kurucu Hakkında

Abbas ErdenalGlobal Operasyonel Mükemmellik Lideri

Çeyrek asrı aşan saha tecrübesiyle Abbas Erdenal; kalite güvenceden üretim planlamaya, sürekli iyileştirme yönetiminden uluslararası yalın dönüşüm programlarına uzanan bir kariyerin sahibidir. Lean Six Sigma Master Black Belt olarak bugüne kadar 1000'i aşkın iyileştirme projesine liderlik etmiş, Türkiye'den Polonya'ya, Ürdün'den Etiyopya'ya kadar farklı coğrafyalarda kurumların dönüşümüne yön vermiştir.

İzmir merkezli Fega Partner, 2016'da kuruldu ve 2020'den bu yana operasyonel mükemmellik, yalın dönüşüm ve Lean Six Sigma alanlarında danışmanlık ve eğitim hizmeti veriyor. Abbas Erdenal, firmanın kurucusu olarak tüm danışmanlık faaliyetlerini bizzat yönetmektedir.

Amacımız; müşterilerimizde ölçülebilir karlılık yaratmak ve kurduğumuz iyileştirme sisteminin devamlılığını sağlamaktır. Dünya ölçeğinde kabul görmüş yöntemleri, her kurumun yapısına ve olgunluğuna göre esnek, kuruma özel uygulamalara dönüştürürüz.

“Semptomları değil, kök nedenleri çözüyoruz — iyileştirmeyi kurum kültürünün kalıcı bir parçası hâline getiriyoruz.”

  • 7 yıl üst üste müşteri geri bildirimleriyle “Top Consultant”
  • Müşterilerle ortalama 6 yılı aşan uzun soluklu iş birlikleri
  • Japan Tobacco International için Polonya ve Ürdün'de uluslararası yalın programlar
  • 500+ katılımcıya Beyaz, Yeşil ve Kara Kuşak eğitimi
25+

Yıllık deneyim

1.000+

İyileştirme projesi

2.160+

Danışmanlık günü

54+

Kurumsal müşteri

500+

Sertifikalı katılımcı

196

Maliyet-kayıp analizi

Hizmetlerimiz

Teşhisten kalıcı sonuca, uçtan uca dönüşüm.

Her kurumun olgunluk seviyesine göre yapılandırılan, ölçülebilir KPI'larla takip edilen ve sahada sonuç üreten danışmanlık çözümleri.

01

Operasyonel Mükemmellik

Stratejiyi sahaya bağlayan, şirket geneline yayılan ve kazanımları kalıcı kılan bir mükemmellik sistemi.

  • Operasyonel Mükemmellik Yol Haritası

    Değer akışı analizi, maliyet-kayıp derinlemesine incelemeleri ve stratejik yalın yayılım planıyla şirket geneline yayılan bir dönüşüm yol haritası.

  • Maliyet-Kayıp Analizi

    Kayıpları finansal etkisiyle ölçer, yatırımın geri dönüşü en yüksek projeleri belirleriz. 196 analiz, 946 günlük saha tecrübesi.

  • Hoshin Kanri & Performans Yönetimi

    Stratejiyi sahaya indiren Hoshin Kanri, KPI sistemleri ve günlük Asakai toplantılarıyla hizalanmış, disiplinli bir yönetim ritmi.

Ayrıntılı inceleyin
02

Yalın Altı Sigma

Veri odaklı problem çözme yetkinliğini kuşak programları ve gerçek projelerle kurumunuza kazandırırız.

  • Kuşak Programları

    Beyaz, Sarı, Yeşil ve Kara Kuşak programları; gerçek proje üzerinde koçluk ve sertifikasyon ile bilgiyi kalıcı yetkinliğe dönüştürür.

  • İleri İstatistiksel Araçlar

    Deney tasarımı (DoE), ölçüm sistemleri analizi (MSA) ve istatistiksel proses kontrol (SPC) ile değişkenliği kaynağında azaltırız.

Ayrıntılı inceleyin
03

Yalın

İsrafı görünür kılar, akışı hızlandırır ve iyileştirmeyi ekiplerin günlük işinin parçası hâline getiririz.

  • Yalın Teşhis & Değer Akış Haritalama

    Yapılandırılmış teşhis çalışmalarıyla israfı görünür kılar, iyileştirme fırsatlarını önceliklendirir ve yalın olgunluk seviyenizi belirleriz.

  • Kaizen Etkinlikleri & Proje Koçluğu

    Hızlı sonuç odaklı Kaizen etkinlikleri; kalite, teslim süresi ve maliyet iyileştirme projelerinde ekiplere birebir koçluk.

Ayrıntılı inceleyin

Uygulamalı eğitim verdiğimiz araçlar

  • DoE
  • SMED
  • TPM
  • A3
  • MSA
  • FMEA
  • SPC
  • VSM
  • OEE
  • 5S
  • Veri Analitiği

Eğitim Programları

Bilgiyi pratiğe, pratiği değere dönüştüren eğitimler.

Abbas Erdenal yönetiminde yüz yüze, uygulama odaklı ve gerçek projelerle desteklenen Lean Six Sigma kuşak programları.

Başlangıç

Beyaz & Sarı Kuşak

Tüm çalışanlar için sürekli iyileştirme kültürünün ortak dili.

  • Yalın düşünce ve israf türleri
  • 5S, temel problem çözme
  • Ekip içi iyileştirme projeleri
Program ayrıntıları

Orta Seviye

Yeşil Kuşak

Veri odaklı problem çözme yetkinliğini sahaya taşıyın.

  • Lean Six Sigma'nın temel teknikleri
  • DMAIC ile veri odaklı problem çözme
  • Daha verimli ve sürdürülebilir süreçler
Program ayrıntıları
Öne Çıkan

İleri Seviye

Kara Kuşak

Stratejik projeleri yöneten değişim liderleri yetiştirin.

  • İleri istatistik, DoE, MSA, SPC
  • Stratejik problem çözme ve proje liderliği
  • Sahada kalıcı finansal değer
Program ayrıntıları

Yeşilden Karaya

Kara Kuşak Fark

Yeşil Kuşak sahipleri için ileri seviyeye geçiş programı.

  • İleri seviye Lean Six Sigma teknikleri
  • Stratejik problem çözme yetkinliği
  • Uygulamalı merkezi eğitim + proje
Program ayrıntıları

Kurumunuza özel eğitim programı mı planlıyorsunuz?

Yeni dönem tarihleri ve kurum içi eğitim seçenekleri hakkında bilgi alın.

Eğitim Takvimi Bilgi Talep Edin

Yaklaşımımız

Semptomları değil, kök nedenleri çözüyoruz.

1

Teşhis

Değer akışı, maliyet-kayıp ve olgunluk analiziyle mevcut durumu verilerle ortaya koyarız.

2

Yol Haritası

Önceliklendirilmiş projeler, hedef KPI'lar ve net sorumluluklarla stratejik planı oluştururuz.

3

Uygulama

Kuşak projeleri, Kaizen etkinlikleri ve yerinde koçlukla iyileştirmeleri sahada hayata geçiririz.

4

Sürdürülebilirlik

Standartlar, günlük yönetim ve iç yetkinlikle kazanımları kurum kültürüne kalıcı olarak yerleştiririz.

DefineMeasureAnalyzeImproveControl

Uluslararası Deneyim

Yedi ülkede, tek standart: mükemmellik.

Türkiye'nin önde gelen üreticilerinden küresel markalara uzanan geniş bir yelpazede; farklı kültür ve sektörlerde ölçülebilir, sürdürülebilir dönüşümler gerçekleştirdik.

Deneyim kapsamında çalışılan kurumlardan bazıları

  • Coca-Cola
  • Japan Tobacco International
  • Johnson Controls
  • Imperial Tobacco
  • Franke
  • Vestel
TR
TürkiyeMerkez · İzmir
PL
PolonyaJTI Lean Program
 RO
Romanyaİyileştirme projeleri
 JO
ÜrdünJTI Lean Program
 IR
İranLean Six Sigma projeleri
 ET
EtiyopyaLean Six Sigma projeleri
 PK
PakistanLean Six Sigma projeleri

Kariyer Yolculuğu

Sahadan gelen 25+ yıllık birikim.

  1. 2021 — Günümüz

    Fega Partner Kurucu

    Operasyonel Mükemmellik Danışmanı · İzmir

    • 9 şirkette 550+ danışmanlık günü, yapılandırılmış teşhis ve uygulama
    • 200+ yüksek etkili Yeşil Kuşak, Kara Kuşak ve Kaizen projesi
    • JTI için Polonya ve Ürdün'de uluslararası yalın programlar
  2. 2013 — 2021

    SPAC Danışmanlık

    Operasyonel Mükemmellik Danışmanı · Ankara

    • 45 şirkette 1.612 danışmanlık günü; Coca-Cola, JTI, Johnson Controls, Imperial Tobacco
    • Türkiye, Pakistan, İran ve Etiyopya'da 500+ Lean Six Sigma projesi
    • 7 yıl üst üste “Top Consultant” unvanı
  3. 2008 — 2013

    Franke Group

    Sürekli İyileştirme ve Kalite Güvence Müdürü · Manisa

    • Kalite yönetim sistemi, tedarikçi kalite güvencesi ve müşteri memnuniyeti süreçleri
    • Hoshin Kanri, KPI takibi ve günlük Asakai toplantıları
    • Lean Six Sigma programı koordinasyonu ve yalın teşhis çalışmaları
  4. 2005 — 2008

    Vestel

    Kalite Takım Lideri · Manisa

    • Dijital medya, bilgisayar, BLU ve LCD monitör süreç kalitesinin iyileştirilmesi
    • Müşteri şikâyetlerinin yerinde ziyaretlerle çözümü
  5. 2000 — 2002

    İnci GS Yuasa

    Üretim Planlama ve Kontrol Mühendisi · Manisa

    • Yarı mamul planlama ve kontrol; SAP PP modülü uygulaması
  6. 1997 — 2000

    Teba Günkol A.Ş.

    Kalite Güvence Mühendisi · İzmir

    • ISO 9001 uyumu, iç denetimler ve yeni ürün-süreç kontrol planları

Sıkça Sorulan Sorular

Merak edilenler.

Lean Six Sigma eğitimleri ve operasyonel mükemmellik danışmanlığı hakkında en sık sorulan sorular.

Fega Partner nedir?

Fega Partner, İzmir merkezli bir operasyonel mükemmellik danışmanlık firmasıdır. Kurumlara Lean Six Sigma, yalın dönüşüm, maliyet-kayıp analizi, Kaizen ve Hoshin Kanri alanlarında danışmanlık ile Beyaz, Yeşil ve Kara Kuşak eğitimleri sunar. 2016'da kurulan firma, 2020'den bu yana bu alanda hizmet vermektedir.

Abbas Erdenal kimdir?

Abbas Erdenal, Fega Partner'ın kurucusu ve Lean Six Sigma Master Black Belt unvanlı bir operasyonel mükemmellik danışmanıdır. 25 yılı aşkın deneyimiyle 1000'den fazla iyileştirme projesine liderlik etmiş; Franke, Vestel ve SPAC Danışmanlık gibi kurumlarda kalite ve sürekli iyileştirme rolleri üstlenmiştir.

Lean Six Sigma Yeşil Kuşak ile Kara Kuşak arasındaki fark nedir?

Yeşil Kuşak, DMAIC yaklaşımıyla veri odaklı problem çözmenin temel tekniklerini öğretir ve kendi alanında proje yürütmeye odaklanır. Kara Kuşak ise ileri istatistik, deney tasarımı (DoE), ölçüm sistemleri analizi (MSA) ve istatistiksel proses kontrol (SPC) ile stratejik, kapsamı geniş projeleri yöneten değişim liderleri yetiştirir.

Kara Kuşak Fark eğitimi kimler içindir?

Kara Kuşak Fark eğitimi, Yeşil Kuşak sertifikasına sahip profesyonellerin Kara Kuşak seviyesine geçmesi için tasarlanmıştır. Yeşil Kuşak'ta öğrenilen konular tekrarlanmaz; ileri seviye teknikler ve stratejik problem çözme yetkinliği uygulamalı olarak kazandırılır.

Eğitimler yüz yüze mi yapılıyor?

Kuşak eğitimleri Abbas Erdenal yönetiminde yüz yüze, uygulama odaklı merkezi eğitimler olarak yapılır ve gerçek projelerle desteklenir. Danışmanlık çalışmaları ise kurumun ihtiyacına göre yerinde veya hibrit olarak yürütülür. Kuruma özel (in-house) eğitim de planlanabilir.

Hangi ülkelerde ve sektörlerde hizmet verdiniz?

Türkiye başta olmak üzere Polonya, Romanya, Ürdün, İran, Etiyopya ve Pakistan'da projeler yürütülmüştür. Deneyim ağırlıklı olarak üretim sektöründedir; içecek, tütün, dayanıklı tüketim ve elektronik gibi alanlarda Coca-Cola, Japan Tobacco International, Johnson Controls ve Imperial Tobacco gibi kurumlarla çalışılmıştır.

Hangi yalın ve Six Sigma araçlarında eğitim veriyorsunuz?

Değer akışı haritalama (VSM), SMED, TPM, OEE, 5S, A3 problem çözme, FMEA, MSA, SPC, deney tasarımı (DoE), Hoshin Kanri ve veri analitiği başlıca uygulamalı eğitim konularıdır.

Danışmanlık süreci nasıl başlıyor?

Süreç ücretsiz bir ön görüşmeyle başlar. Ardından değer akışı ve maliyet-kayıp analizini içeren bir teşhis çalışması yapılır, önceliklendirilmiş bir yol haritası oluşturulur ve projeler sahada koçlukla hayata geçirilir. İletişim için info@fegapartner.com adresine yazabilirsiniz.

Mükemmellik yolculuğunuzda güvenilir ortağınız.

Görüşme Planlayın

İletişim

Hadi süreçlerinizi birlikte iyileştirelim.

Danışmanlık ihtiyaçlarınızı, eğitim taleplerinizi veya kurumunuza özel programları konuşmak için bize ulaşın. En kısa sürede dönüş yapalım.